L’entrepreneuriat est une aventure passionnante, mais aussi semée d’embûches. 

Avoir une bonne idée ne suffit pas pour réussir son projet, il faut aussi savoir la concrétiser, la tester, la développer, la financer, la protéger, la promouvoir… 

Autant de défis qui peuvent être intimidants, voire décourageants, pour les porteurs de projet. C’est pourquoi il est essentiel de se faire accompagner dans son parcours entrepreneurial, par des professionnels qui connaissent les rouages du monde de l’entreprise, et qui peuvent vous apporter leur expertise, leur soutien, leur réseau et leur bienveillance. 

Dans cet article, nous allons vous expliquer pourquoi et comment se faire accompagner dans son projet entrepreneurial. Vous avez une idée de business, un projet entrepreneurial qui vous tient à cœur, mais vous ne savez pas par où commencer ? 

Vous avez déjà lancé votre activité, mais vous rencontrez des difficultés ou vous souhaitez passer à la vitesse supérieure ? 

Vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé, adapté à vos besoins et à vos valeurs ? 

Alors cet article est fait pour vous !

Sur quels aspects se faire accompagner pour créer son entreprise ?

Si vous avez envie de créer votre entreprise, vous vous demandez peut-être si vous avez besoin d’un accompagnement pour mener à bien votre projet. 

La réponse est oui ! 

Se faire accompagner par un professionnel, que ce soit un coach, un mentor, un consultant ou un expert-comptable, peut vous apporter de nombreux bénéfices à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. 

Créer son entreprise est un parcours passionnant, mais aussi semé d’embûches. Il existe de nombreux aspects sur lesquels il est utile de se faire accompagner pour réussir son projet entrepreneurial :

En amont : Poser les fondations du projet

Avant de vous lancer, il est essentiel de clarifier votre idée, votre vision, votre marché, votre clientèle, votre modèle économique, votre stratégie et vos objectifs. 

Un accompagnement peut vous aider à structurer votre réflexion, à valider la faisabilité et la rentabilité de votre projet, à réaliser une étude de marché, à rédiger votre business plan et à trouver des financements. Il peut aussi vous aider à travailler sur votre confiance en vous, à surmonter vos peurs, à dépasser vos blocages et à adopter un état d’esprit positif et proactif face aux challenges qui vous attendent.

Un projet entrepreneurial est une aventure humaine qui demande de la passion, de la motivation, de la créativité, de la résilience et de la persévérance. 

Mais c’est aussi un projet professionnel qui nécessite de la rigueur, de la méthode, de la planification, de l’analyse et de la gestion. 

Pour réussir, il faut donc allier les deux aspects et trouver le bon équilibre entre le cœur et la raison. C’est là qu’un accompagnement peut faire la différence. Il peut vous apporter un regard extérieur, objectif et bienveillant sur votre projet, vous faire bénéficier de son expérience, de ses compétences, de ses contacts et de ses ressources, vous orienter vers les bons interlocuteurs, vous challenger, vous encourager et vous soutenir tout au long du parcours. 

En somme, il peut être le partenaire idéal pour transformer votre rêve en réalité.

Au démarrage de l’activité : Solidifier les bases

Une fois que vous avez créé votre entreprise, il ne suffit pas de la faire fonctionner au jour le jour. Il faut aussi la faire grandir et la pérenniser. 

Il peut aussi vous aider à optimiser votre offre, à fidéliser vos clients, à développer votre réseau et à augmenter votre visibilité.

Créer son entreprise est une étape importante, mais ce n’est que le début du parcours entrepreneurial. Pour réussir, il faut aussi assurer la viabilité et la croissance de son projet. 

Un accompagnement saura vous aider à mettre en place les outils et les processus nécessaires pour gérer efficacement votre activité :

– La gestion financière : il peut vous aider à établir un prévisionnel, à suivre votre trésorerie, à optimiser votre fiscalité, à trouver des financements ou à gérer les relations avec les banques.

– La gestion administrative : il peut vous aider à respecter les obligations légales, à rédiger des contrats, à protéger votre propriété intellectuelle, à gérer les litiges ou à faire face aux contrôles.

– Le marketing et la communication : il peut vous aider à définir votre positionnement, à élaborer votre stratégie, à créer votre identité visuelle, à réaliser des supports de communication, à animer vos réseaux sociaux ou à organiser des événements.

– Le développement commercial : il peut vous aider à analyser votre marché, à identifier vos cibles, à adapter votre offre, à prospecter de nouveaux clients, à fidéliser les existants ou à nouer des partenariats.

– Les ressources humaines : il peut vous aider à recruter les bons profils, à former vos équipes, à déléguer des tâches, à motiver vos collaborateurs ou à gérer les conflits.

En bref, un accompagnement peut vous aider à solidifier les bases de votre activité et à la rendre plus performante. Il peut aussi vous faire bénéficier de son réseau, de ses contacts et de ses opportunités. 

Un point de vue extérieur, un conseil avisé et un soutien moral, se faire accompagner dans son projet entrepreneurial, c’est donc se donner toutes les chances de réussir !

Après quelques mois d’existence : Itérer et développer. 

Ça y est ! Vous avez lancé votre entreprise, vous avez trouvé vos premiers clients, vous avez validé votre offre.
Bravo !
Mais ce n’est pas le moment de vous reposer sur vos lauriers.
Le monde de l’entrepreneuriat est en perpétuel mouvement, et vous devez vous adapter pour rester compétitif et pérenne.

C’est pourquoi il peut être judicieux de faire appel à une structure d’accompagnement qui vous aidera à faire le bilan de vos premiers mois d’activité, à évaluer vos forces et vos faiblesses, à repérer les opportunités et les menaces du marché, et à ajuster votre stratégie en conséquence.

Un accompagnement peut vous apporter un regard objectif et bienveillant sur votre entreprise. Il peut vous aider à identifier les axes d’amélioration, les leviers de croissance, les pistes d’innovation. 

Il saura vous conseiller sur les meilleures pratiques, les outils adaptés, les partenaires potentiels.

En bref, un coach ou un mentor peut être un véritable atout pour faire évoluer votre entreprise, que ce soit pour diversifier vos sources de revenus, conquérir de nouveaux marchés, innover ou vous différencier de la concurrence. 

Un chiffre d’affaires qui s’envole n’est pas toujours synonyme de succès.
Trop souvent, de nouvelles entreprises à succès, ne tiennent pas le coup, car elles n’ont pas su suivre la cadence de leur marché ! 

Comment choisir son accompagnement à la création d’entreprise ?

Vous l’aurez compris, se faire accompagner dans son projet entrepreneurial est indispensable pour réussir.
Mais comment choisir le bon accompagnement ?
Il existe différents types de formules d’accompagnement d’entreprises, qui répondent à des besoins et des attentes variés. 

Le coaching individuel ou collectif

Le coaching individuel ou collectif consiste à bénéficier du soutien d’un professionnel qui vous aide à définir et à atteindre vos objectifs, à résoudre vos problèmes, à prendre des décisions, à développer vos compétences, etc. 

Le coaching individuel vous permet de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et adapté à votre rythme, tandis que le coaching collectif vous permet de profiter de la dynamique de groupe et du partage d’expériences. 

Le coaching est une formule qui convient aux entrepreneurs qui ont envie d’un accompagnement régulier, sur la durée, et qui sont prêts à s’investir dans une relation de confiance avec leur coach.

Le mentorat

Le mentorat consiste à être accompagné par un entrepreneur expérimenté qui vous transmet son savoir-faire, son réseau, ses conseils, ses retours d’expérience, etc. 

Le mentorat vous permet de bénéficier de l’expertise et du vécu d’un pair, qui a déjà connu les difficultés et les réussites que vous pouvez rencontrer. Le mentorat est une formule qui convient aux entrepreneurs qui souhaitent un accompagnement, sur des problématiques spécifiques, et qui sont prêts à apprendre de leurs erreurs et de celles des autres.

La formation

La formation consiste à acquérir des connaissances théoriques et pratiques sur les différents aspects de la création d’entreprise (business plan, marketing, comptabilité, etc.). 

La formation vous permet de maîtriser les outils et les méthodes nécessaires pour concevoir et gérer votre projet. 

C’est une formule qui convient aux entrepreneurs qui ont besoin d’une montée en compétences, sur l’ensemble des étapes de la création d’entreprise, et qui sont prêts à se former en continu.

L’incubation et l’accélération

L’incubation et l’accélération consistent à intégrer un programme qui vous offre des ressources (financement, locaux, experts, etc.) pour développer votre projet. 

L’incubation s’adresse aux projets innovants en phase de démarrage, tandis que l’accélération s’adresse aux projets plus avancés en phase de croissance. 

L’incubation et l’accélération sont des formules qui conviennent aux entrepreneurs qui ont besoin d’un accompagnement intensif, sur une période limitée, et qui sont prêts à intégrer une communauté d’entrepreneurs.

Le coworking

Le coworking consiste à partager un espace de travail avec d’autres entrepreneurs, ce qui favorise les échanges, la collaboration, l’entraide, etc. 

Le coworking vous permet de rompre l’isolement, de bénéficier d’un environnement stimulant et convivial, et de profiter des services et des événements proposés par l’espace. 

Cette formule convient aux entrepreneurs qui ont besoin d’un accompagnement souple, sans engagement, et qui sont prêts à s’ouvrir aux autres.

Les bénéfices de l’accompagnement à la création d’entreprise

Vous l’avez compris, l’accompagnement entrepreneurial offre de nombreux bénéfices qui vont booster votre réussite. 

• Gagner du temps en évitant les erreurs classiques des débutants, comme le choix du statut juridique, la réalisation du business plan ou la recherche de financement.
• Gagner de l’argent en optimisant votre rentabilité, grâce à des conseils personnalisés sur votre stratégie commerciale, votre politique tarifaire ou votre gestion financière.
• Gagner en confiance en développant votre mindset d’entrepreneur, c’est-à-dire votre capacité à surmonter les obstacles, à prendre des risques et à sortir de votre zone de confort. 
• Gagner en visibilité en créant votre présence en ligne, à travers un site web, des réseaux sociaux ou un blog. 
• Gagner des prospects qualifiés, fidéliser vos clients et augmenter votre notoriété. 
• Gagner en crédibilité en bénéficiant du soutien d’un expert, qui pourra vous apporter son expérience, son savoir-faire et ses recommandations.
• Gagner en réseau en rencontrant d’autres entrepreneurs, qui pourront vous inspirer, vous motiver et vous aider à développer des partenariats. 

En conclusion, l’accompagnement à la création d’entreprise est un investissement rentable qui va vous permettre de réaliser votre rêve.

Quelles sont les qualités que vous devez absolument rechercher chez votre Coach ou Mentor d’entreprise?

Vous devez choisir avec soin votre Coach ou Mentor d’entreprise.
En effet, il s’agit d’une personne qui va vous aider à démarrer votre activité et à optimiser vos performances.

Mais quelles sont les qualités que vous devez absolument rechercher chez votre Coach ou Mentor d’entreprise ?

Tout d’abord, vous devez vous assurer que votre Coach ou Mentor d’entreprise a une expérience solide et reconnue dans le domaine de l’entrepreneuriat. Il doit avoir créé ou accompagné des entreprises similaires à la vôtre, c’est encore mieux s’il s’agissait du même secteur d’activité. Il doit également avoir une bonne connaissance du marché, des tendances, des opportunités et des risques liés à votre projet.

Ensuite, il vous faut vérifier que votre Coach ou Mentor d’entreprise a une approche personnalisée et adaptée à vos besoins. Il ne doit pas vous imposer une méthode ou un modèle préétabli, mais plutôt vous écouter, vous comprendre, vous questionner et vous proposer des solutions sur mesure. Il doit également être capable de s’adapter à votre rythme, à votre style de communication et à votre personnalité.

Enfin, vous devez choisir un Coach ou Mentor d’entreprise qui a une attitude positive et bienveillante. Il doit être capable de vous encourager, de vous motiver, de vous féliciter et de vous soutenir dans les moments difficiles. 

Il, ou elle, doit également être honnête, transparent et respectueux envers vous. Il doit savoir reconnaître ses limites et ses erreurs, et vous orienter vers d’autres professionnels si nécessaire.

Trouver LA personne qui vous accompagne dans votre projet entrepreneurial, n’est pas qu’une question de “croix dans les cases” !  

C’est également une dimension humaine. Vous devez vous sentir en confiance avec elle, apprécier son charisme et y trouver de l’inspiration. 

C’est pour cela qu’avant de vous lancer dans un accompagnement, il est primordial de vous rencontrer et de prendre la peine de discuter.

Comment démarrer un accompagnement?

C’est une question que se posent de nombreux porteurs de projet qui souhaitent créer ou développer leur entreprise. Un accompagnement entrepreneurial est un levier essentiel pour réussir son projet et le faire grandir.

Pour démarrer un accompagnement entrepreneurial, vous allez avec votre coach d’abord identifier vos besoins et vos objectifs, puis opter pour la formule qui correspondra le mieux à votre situation et à vos envies.

Vous allez opter pour un parcours personnalisé, en suivant les conseils de votre expert, en participant aux ateliers et aux événements, en intégrant une communauté d’entrepreneurs, etc. 

Ensuite ? Vous serez guidés par votre Coach ou Mentor tout au long du processus.

Vous voulez être accompagnés pour faire performer votre projet ? 

Si vous êtes convaincus qu’il faut être accompagnés pour la création et l’évolution de votre entreprise, vous vous demandez peut-être comment choisir le bon accompagnement. 

Nous l’avons vu, il existe de nombreuses structures et dispositifs qui proposent des services variés aux porteurs de projet, allant du conseil à la formation, en passant par le financement ou le réseau. 

Parmi ces offres, nous vous recommandons de découvrir Cobelie, une communauté collaborative qui vous permet de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins.
Cobelie vous propose des accompagnements individuels ou collectifs, qui vous aident à clarifier votre idée, à valider votre marché, à construire votre business plan, à trouver des partenaires ou des clients, et à lancer votre activité. 

Cobelie organise également des ateliers et des évènements réguliers pour vous former aux compétences clés de l’entrepreneuriat, pour vous inspirer avec des témoignages de réussite, et pour vous mettre en relation avec d’autres entrepreneurs qui partagent vos valeurs et vos ambitions. 

En rejoignant Cobelie, vous intégrez une communauté dynamique et bienveillante, qui vous soutient dans votre parcours entrepreneurial et qui vous permet de profiter de l’intelligence collective.

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Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour votre projet entrepreneurial, contactez-nous dès aujourd’hui. COBELIE est spécialisée dans le coaching et le conseil pour les entrepreneurs.
Nous vous aidons à clarifier votre vision, à définir votre stratégie, à développer vos compétences et à booster votre confiance. Ensemble, nous pouvons faire de votre rêve une réalité !